好梦公司的领导层聚在一起🎨📥交换⛳了🈘⚍🐆意见,不太统一。

    公⛥司的核心业务肯定是影视剧,这是根本,不过如果摊子铺的太大,贸然进入自己不熟悉的领域,容⚳易出问题。👿🎩📬

    地产行业不仅需要充足的资金,还要有过硬的人🚧🕳🍭脉关系。

    这不是投资几个亿拍电影,而🐭是几十亿的项目,牵🂲💯涉到方方面面,风险不小。

    多数人赞成交给当地政府主导,好梦公司🈡⛢只要🛃🙪🍊坐着收🛁钱就行,没必要插手,在重心放在影视剧的制作上。

    也有人主张自己主导,把🃯🛐🛟好梦公司打造成华国的迪士尼和环球那样🄥⛐🙥的企业。

    美国环🜁⚵球电影公司在世界各地建有环球影城,集影视制作和🎝旅游观光为一体。

    “有几个问题我们要先弄清楚,先主题公园的建设在国内是不是太前了?市场能不能接受?”于东提醒道,“这两年国内的旅游市场有了起色,但主要集中在旅🟕🝁🈏游旺季,或者说就那么几个节假日,淡季怎么办?”

    “项目从筹备到建设需要🃯🛐🛟两到三年的时间,到那时《小雪的大冒险》的影响力越来越大,旅游市场进一步🐗放开,主题公园应该会有市场前景。”有人判断道。

    “还是要用数据说话,市场部门做一份调查💳出来。”于东提议道,“其次我们有没有准备好?有没有相关的人才储备,有没有经验可循,如何避免出现失误,不能盲目。”

    “我们🜁⚵在🅩🉒院线建设上积累了经验,有些管理方面的人才。”🎝有人回应道。

    “那是两回事儿,房地产开咱们是外行,要么找专业的房🚎地产公司合作,要么就要从头学起。”于东指出道,“👿🎩📬还有一点,怎么平衡投资商和政府部门的关系,我们擅长和媒体打交道,不擅长处💢理这么复杂的社会关系。”

    这是公🜁⚵司的内部讨🎋论,每个人的言都很坦🈡⛢率。

    好梦公司的公关部门优势在于媒体炒作,接触最多的🛁是文化部门,很少和地方上的政府部门有联系。

    说到底🜁⚵,他们只是一家影视公司,虚拟经济和实体经济的经营方式不同。

    “那咱🜁⚵们就放弃经🎋营权,只是入股么?”🈡⛢有人不甘心道。

    成为华国的迪🝚士尼,这个目标对大家很有吸引力。

    “我提出这些问题不是要放弃,而是认清楚形势,咱们既有优势也有劣势,优势是我们有电影版权,劣势是我们没有足够的能力主导项目。”于东如此说道,“我支持把项目做下去,不过要尽可能🀤⚗👤的规避由此带来的风险。”

    于东在美国考察过好莱坞的几大电影公司。

    那些老牌的电影公司经过几十年的展,早已不是单纯的影视公司了,除了🉑🆧核心业务,他们多元化展。

    包括影视公司、电视台、游戏公司、动画制作、制🂲💯片厂和主题公园等等🐨🂕。🉑🆧

    好梦想要做大做强,不可避免🐭的要走上这条路。

    于东觉得只要把主题公园的项目做起来,好💳梦🛃🙪🍊公司🂲💯就多了一份保障,以前是一条腿走路,今后就是两条腿走路了。

    当然,🜁⚵这个过🝚程肯定不容易,要一步步的来。